يعيش ثابيتي على طول بحيرة نيفاشا في كينيا وهو صياد كفاف. إنه قلق بشأن تطوير مزرعة الرياح على طول شاطئ البحيرة والضوضاء تحت الأرض التي يعتقد أنها ستزعج الأرصدة السمكية. يقوم ببعض الأبحاث على هاتفه الذكي ويرى أن المشروع ممول من صندوق المناخ الأخضر (GCF) ولكن يجري تنفيذه من قبل شركة خدمات بيئية كينية محلية. وهو يريد تقديم شكوى ولكنه الآن غير متأكد مما إذا كان سيرفعها إلى آلية الإنصاف المستقلة (IRM) التابعة ل GCF أو آلية الشكاوى التي أنشأتها الشركة الكينية. ماذا عليه أن يفعل؟

ظهر هذا السؤال بالذات في عام 2020 عندما تم تقديم شكوى إلى IRM حول مشروع في الهند ينفذه برنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP). لا يجب تقديم الشكاوى بأي تسلسل ، وإذا كانت GCF المشروع ، يمكن أن تذهب الشكاوى إما إلى IRM أو آلية التظلم التابعة للكيان المعتمد الذي ينفذ المشروع (في هذه الحالة ، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي). بالنسبة لهذه الشكوى ، اختار المشتكون الحضور إلى IRM ، وأعلنت IRM أن الشكوى غير مؤهلة (للأسباب المبينة في تقرير الأهلية الخاص بنا). ثم قدم أصحاب الشكوى الشكوى إلى آلية التظلم التابعة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي - وحدة الامتثال الاجتماعي والبيئي (SECU) - وأعلنت SECU أن الشكوى مؤهلة (للأسباب المبينة في تقرير الأهلية الخاص بهم). إن وجود آليات متعددة للتظلم يزيد من الوصول والفرص المتاحة لمعالجة الضرر المحتمل. ينظر IRM إلى GCF السياسات والإجراءات، في حين تنظر وحدة التنسيق الإدارية في سياسات وإجراءات برنامج الأمم المتحدة الإنمائي. قد تكون المعلومات المعروضة على الآليتين مختلفة أيضا. وفي نهاية المطاف قد تكون النتائج مختلفة. وهذا كله جزء من "نظام بيئي للانتصاف" طبيعي وصحي.  

يمكن العثور على قصص مثل هذه ، والمزيد من المعلومات حول عملنا في عام 2020 ، في تقريرنا السنوي لعام 2020 الذي نشر مؤخرا. بالإضافة إلى معالجة الشكاوى، اضطلعت إدارة الهجرة والإبلاغ أيضا بأعمال مهمة لبناء القدرات والتوعية والاستشارات في عام 2020.

وفيما يتعلق بجهودها في مجال بناء القدرات، وبناء "نظم إيكولوجية قوية للانتصاف"، دربت الإدارة الدولية للعلاقات مع المظالم ممارسين في مجال معالجة المظالم من أكثر من 60 من GCFفي كيانات الوصول المباشر في عام 2020. تم إجراء هذه الدورات التدريبية عبر الإنترنت بسبب COVID ، لكن IRM استفادت استفادة كاملة من الفرص التي يوفرها التعلم عبر الإنترنت وصاغت التدريبات حول وحدات التعلم الشاملة عبر الإنترنت. وعقدت في تموز/يوليه ثلاث حلقات عمل إقليمية مدة كل منها ثلاثة أسابيع لأمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي؛ أفريقيا في آب/أغسطس - أيلول/سبتمبر؛ وآسيا والمحيط الهادئ في أكتوبر 2020. لسماع المزيد حول ما قاله المشاركون ، ألق نظرة على مقاطع الفيديو الموجودة على صفحة الوسائط المتعددة الخاصة بنا والتي تم تجميعها بناء على مقابلات مع ممثلين من مختلف المناطق. كما أطلقت IRM مجتمعا من ممارسات آليات معالجة المظالم والمساءلة (GRAM) في نهاية عام 2020 ولديها خطط مثيرة مع شركائها في GRAM لزيادة تعزيز هذا المجتمع في عام 2021.

كما انتهزت IRM الفرصة للتعلم من الآخرين وقدمت تقريرها الاستشاري الأول إلى GCF المجلس المعني بمنع الاستغلال الجنسي والاعتداء الجنسي والتحرش الجنسي في GCF المشاريع. واستند هذا التقرير إلى الدروس المستفادة من شكويين قدمتا إلى فريق التفتيش التابع للبنك الدولي. وتتعلق الشكاوى بانتشار الاعتداء الجنسي والتحرش بالنساء والفتيات في ظل مشروعين للبنك الدولي في أوغندا وجمهورية الكونغو الديمقراطية. وتتمثل إحدى الفوائد الرئيسية لبناء وتعزيز مجتمعات الممارسة في ضمان أن نتعلم من الدروس المؤلمة للآخرين، حتى لا تتكرر الفظائع مثل الاعتداء والتحرش الجنسيين في أوغندا وجمهورية الكونغو الديمقراطية فيما يتعلق بمشاريع التنمية الأخرى. ال GCF واستجابت الأمانة بشكل إيجابي للتقرير الاستشاري للآلية الدولية للإبلاغ المالي، وحظي التقرير بترحيب كبير من جانب المجلس والمراقبين النشطين. ومنذ ذلك الحين استخدم التقرير واستشهد به في تقارير أخرى مختلفة وأسهم إسهاما إيجابيا في تطوير GCFفي النهج المتبع لمنع SEAH في GCF المشاريع.

2020 was a productive year for the IRM, despite COVID challenges. The IRM has proved its resilience and looks forward to building on its initiatives in 2021. For enquiries, please reach out to us – [email protected].